Management Workshop

Ausgangssituation

Viele Unternehmen wachsen schneller als ihre Führungsstrukturen. Aufgaben, Entscheidungen und Verantwortung bleiben bei der Geschäftsführung hängen, obwohl bereits ein Managementteam existiert. Die Folge sind Engpässe, ineffiziente Entscheidungen und eine hohe operative Belastung an der Spitze.

Unsere Management Workshops setzen genau hier an: Sie schaffen eine funktionierende Führungsstruktur zwischen Geschäftsführung und Managementteam – klar, verbindlich und zukunftsfähig.

Ziele des Management Workshops

Der Workshop dient als Kick-off und Startpunkt für den Aufbau einer tragfähigen Management-Struktur. Im Fokus stehen:

• Verantwortungsübernahme: Führungsthemen aus unternehmerischer Perspektive verstehen, Entscheidungen treffen und Verantwortung übernehmen.
• Klarheit über Rollen & Aufgaben: Definition von Zuständigkeiten, Entscheidungsspielräumen und Übergabepunkten.
• Höhere Entscheidungsqualität: Stärkung des strategischen Denkens inkl. Budgets, Business Cases und Gesamtunternehmenssicht.
• Effiziente Kommunikation: Strukturierter Umgang mit komplexen Themen und unterschiedlichen Persönlichkeitstypen.
• Klare Commitments: Verbindliche Spielregeln für den schrittweisen Übergang von Verantwortung zwischen Geschäftsführung und Managementteam.

Drei Beispiele für Workshop-Optionen

Option 1: Impuls-Workshop – Der kurze Segelausflug

• Fokus: Identifikation von Blockaden und Treibern in der Übergabe von Verantwortung
• Analyse der aktuellen Situation anhand einer Segelmetapher
• Gemeinsame Identifikation von Bremsfaktoren und Erfolgsfaktoren
• Ableitung konkreter nächster Schritte

Format: 90–120 Minuten
Preis: auf Anfrage

Option 2: Die Regattaplanung – Operativer Break-down der Strategie

• Fokus: Strategisches Denken und Umsetzungsfähigkeit im Managementteam
• Übersetzung strategischer Ziele auf die operative Ebene
• Arbeit in kleinen Gruppen mit wechselnden Rollenperspektiven
• Bewertung von Risiken, Chancen und wirtschaftlichen Auswirkungen

Format: Halbtägiger Workshop inkl. Vor- und Nachbereitung
Preis: auf Anfrage

Option 3: Ganzheitliche Management-Moderation – Set-up der Crew (empfohlen)

• Fokus: Aufbau einer tragfähigen Management-Struktur mit neutraler Moderation
• Einzelinterviews mit Geschäftsführung und Managementteam
• Strukturierte Workshop-Konzeption und Moderation
• Fachliche Impulse zur Gestaltung des Führungsübergangs
• Konkrete Commitments, klare Entscheidungslogiken und Umsetzungsfahrplan

Format: Individuell, meist 1–2 Tage inkl. Vorbereitung & Ergebnisaufbereitung
Preis: auf Anfrage

Optional: Management Workshop mit LEGO® SERIOUS PLAY®

Auf Wunsch integrieren wir LEGO® SERIOUS PLAY® als Workshop-Format. Damit machen wir Führungsstrukturen, Verantwortlichkeiten und Zusammenarbeit sichtbar, greifbar und diskutierbar.

Nutzen:

• Gemeinsames Verständnis von Führung, Rollen und Verantwortung
• Hohe Beteiligung aller Teilnehmenden
• Nachhaltige Ergebnisse durch visuelle Modelle und klare Commitments

Formate & Durchführung

• Inhouse-Workshop bei Ihnen vor Ort oder in externen Locations
• Durchführung auf Deutsch oder Englisch
• Für Managementteams und Führungskreise

Jörn Steinz (MBA) – Management Workshop Moderator

Jörn Steinz moderiert Management Workshops für Führungsteams, die Klarheit schaffen, Verantwortung schärfen und Entscheidungen wirksam treffen wollen. Mit seinem Hintergrund im Management Consulting und über 1.000 durchgeführten Workshops und Trainings verbindet er strukturierte Moderation mit agilem Methodenwissen sowie strategischem und unternehmerischem Denken.

Im Mittelpunkt seiner Arbeit stehen klare Kommunikation, wirksame Entscheidungsprozesse und eine professionelle Gestaltung von Meetings und Workshops. Jörn Steinz sorgt für Struktur in komplexen Themen, fördert konstruktiven Dialog und unterstützt Führungsteams dabei, zu tragfähigen Ergebnissen und verbindlichen Commitments zu kommen. Sein Workshop Facilitation Training bietet Herr Steinz regelmäßig als offenes Seminar sowie als Inhouse-Schulung an

Oliver Pasdzior – Management Workshop Moderator

Mit seiner Erfahrung aus unterschiedlichen Branchen verbindet Oliver Pasdzior analytische Klarheit mit hoher Empathie und praxisnaher Moderation. Er schafft strukturierte Räume für Dialog, hilft Führungsteams, gemeinsame Bilder und Commitments zu entwickeln, und unterstützt Organisationen dabei, Transformation nicht nur zu planen, sondern nachhaltig umzusetzen und im Alltag zu verankern.

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