Unternehmensberatung HamburgGemeinsam von der Strategie zum Ergebnis.
Consultants Hamburg ist eine inhabergeführte Unternehmensberatung in Hamburg. Wir helfen Unternehmen, Strategien zu entwickeln, Projekte ins Ziel zu bringen, ihre Organisation weiterzuentwickeln und künstliche Intelligenz sinnvoll zu nutzen. Pragmatisch, auf Augenhöhe und immer mit dem Blick auf messbare Ergebnisse – vom Mittelstand bis zum Konzern.
Unser Beratungsportfolio
Vier Felder, die ineinandergreifen. Sie können mit einem einzelnen Workshop starten oder uns von der Strategie bis zur Umsetzung an Ihrer Seite haben.
Strategie und Wachstum
Die Richtung klären und Prioritäten setzen.
- Strategieberatung
- Strategieklausur und Jahresplanung
- KI-Beratung
- Value Creation Plan für Beteiligungen
- OKR-Beratung
Ergebnis: Wenige klare Prioritäten, die Ihr Führungsteam gemeinsam trägt.
Projekte und Portfolio
Die richtigen Vorhaben, sauber gesteuert.
Ergebnis: Weniger Projekte gleichzeitig, mehr Projekte im Ziel.
Organisation und Transformation
Strukturen und Zusammenarbeit, die zur Strategie passen.
- Organisationsberatung
- Prozessoptimierung
- Change Management
- Transformationsberatung
- Teamentwicklung
- Sparring für Führungskräfte
Ergebnis: Eine Organisation, die Veränderung trägt, statt sie zu bremsen.
Academy: Workshops und Schulungen
Kompetenz, die im Alltag wirkt.
Ergebnis: Teams, die neue Methoden sicher und gern anwenden.
So arbeiten wir
Beratung, die man im Ergebnis sieht – nicht im Foliensatz.
Auf Augenhöhe
Wir hören zu, bevor wir empfehlen, und sprechen Klartext, wenn es nötig ist.
Ihre Leute machen mit
Lösungen entstehen gemeinsam mit den Menschen, die sie später umsetzen. Das schafft bessere Ideen und echte Verbindlichkeit.
Wenige Prioritäten, klare Verantwortung
Jede Entscheidung bekommt eine Person, die dafür geradesteht – und einen Termin, an dem wir gemeinsam draufschauen.
Ein fester Ansprechpartner
Ein Partner begleitet Sie durch alle Phasen. Für Ihr Thema stellen wir das passende Team zusammen.
Wann Sie uns anrufen sollten
- Die Strategie steht, aber im Alltag ändert sich wenig.
- Zu viele Projekte konkurrieren um dieselben Leute und dasselbe Budget.
- Ihr Unternehmen ist gewachsen, und die Organisation passt nicht mehr.
- Sie wollen KI gezielt nutzen und wissen nicht, wo Sie anfangen sollen.
- Ein Führungsteam soll wieder an einem Strang ziehen.
Erfahrung aus über 1.000 Workshops
Strategie, Projekte und Veränderung für Führungsteams im Mittelstand und im Konzern.
Ausgewählte Kunden
Sie suchen eine Moderation für Ihr Führungsteam? Mehr zur Strategieklausur und zur Workshop-Moderation.
Ihre Unternehmensberater in Hamburg
Zwei erfahrene Partner mit sich ergänzenden Stärken: Oliver Pasdzior für Strategie, Führung und Veränderung, Jörn Steinz für Innovation, Moderation und Umsetzung mit OKRs. Für größere Vorhaben ergänzen wir das Team um erfahrene Beraterinnen und Berater.
Jörn Steinz (MBA)
Gründer, Moderator für Strategie, Innovation und OKRs
Moderiert seit 2014 Workshops, inzwischen mehr als 1.000, und begleitet Unternehmen seit 2019 bei OKRs. Vorher Berater bei Accenture und im Corporate Development von XING und der freenet Group, MBA der EADA Business School in Barcelona. Am liebsten hilft er Führungsteams, aus vielen Möglichkeiten wenige klare Prioritäten zu machen.
Oliver Pasdzior
Moderator für Strategie, Führung und Transformation
Kennt Veränderung vor allem von ihrer menschlichen Seite: Verantwortung, Zusammenarbeit und Vertrauen entscheiden, ob Beschlüsse halten. Er führt Führungsteams durch schwierige Diskussionen zu einer gemeinsamen Sicht, klaren Entscheidungen und echter Verantwortung.
Lena Mayer
Beraterin, Consultants Hamburg
Nils Hartje
Berater, Consultants Hamburg
Häufig gefragt
Strategieklausur
Klare Entscheidungen, wenige Prioritäten, ein gemeinsamer Plan.
Strategieklausur Moderation →Projektmanagement Beratung
Projekte, die im Zeitplan, im Budget und beim Kunden ankommen.
Projektmanagement Beratung →KI-Beratung
Künstliche Intelligenz, die sich im Alltag rechnet.
KI-Beratung Hamburg →Change Management
Damit Veränderungen ankommen und bleiben.
Change-Management-Beratung →Häufige Fragen zur Unternehmensberatung
Was macht Consultants Hamburg?
Wir sind eine inhabergeführte Unternehmensberatung in Hamburg. Wir beraten zu Strategie und Wachstum, Projekt- und Portfoliomanagement, Organisation und Transformation sowie KI – und bieten passende Workshops und Schulungen.
Für welche Unternehmen arbeiten Sie?
Für mittelständische Unternehmen ebenso wie für Konzerne und öffentliche Einrichtungen. Zu unseren Kunden gehören unter anderem Brown-Forman, eBay, ESA und HERO Software.
Wie beginnt eine Zusammenarbeit?
Mit einem unverbindlichen Erstgespräch. Wir klären Ihre Ziele und Ihre Ausgangslage, dann erhalten Sie ein Angebot. Den Ablauf stimmen wir anschließend gemeinsam mit Ihnen ab.
Arbeiten Sie nur in Hamburg?
Unser Sitz ist am Georgplatz in Hamburg, zwei Minuten vom Hauptbahnhof. Wir arbeiten in ganz Europa, unter anderem in Amsterdam, Berlin, Brüssel, Hannover, München, Stuttgart und Wien.
Beraten Sie auch auf Englisch?
Ja. Alle Leistungen bieten wir auf Deutsch oder Englisch an, auch für internationale Teams.
Sprechen wir über Ihr Vorhaben
Erzählen Sie uns, was Sie erreichen wollen und wo es heute hakt. Im Erstgespräch klären wir, wie wir Sie am besten unterstützen – unverbindlich und auf Augenhöhe.
Consultants Hamburg
Georgplatz 1, 20099 Hamburg, zwei Minuten vom Hauptbahnhof
Im Einsatz in ganz Europa, u. a. in Amsterdam, Berlin, Brüssel, Hannover, München, Stuttgart und Wien